恒大工作亚美游

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  2012年6月我正式加入了恒大公司,担任公司工程部经理的职务,在新的环境中开始新的工作和生活,并与6月底参加了公司组织的新员工入职培训,还记得当时培训的场景,包括公司的发展历程和企业文化、员工基本素质与修身准则、行政管理、人事管理等涉及公司方方面面的管理制度,让我感受颇多,收获也很多,公司在为把每个恒大员工培养成一个合格的恒大人而不断的努力。

  加入恒大这个大家庭,首先,对公司的企业文化有了深刻的认识,企业文化带来了恒大发展历史的烙印,折射出企业的特征,是企业的无形资产,在某种意义上,作为员工的工作向导,恒大的企业文化有着独特的魅力,得到了员工及社会的认同,有着超强的凝聚力,激发员工的自豪感和责任感。

  恒大是个大品牌,以“质量树品牌,诚信立伟业”为宗旨,凭着“艰苦创业、无私奉献、开拓进取”的精神,以及“精心策划、狠抓落实、办事高效”的工作作风,由从零开始到实现规模和品牌的飞跃,发展中国房企十强,房企领袖地位,这一切,让我真正了解到恒大是一个什么样的企业,有着怎样的实力和魅力,恒大员工有着怎样的执行力,这一切,让我了解了,企业文化不只是一句口号,更是全体员工对企业宗旨和净胜的认同和尊重,短短四个月的时间,我感受到身边的每位同事都将企业文化记在心里,落在实处,无时无处不体现恒大人的精神风貌和行事作风,我坚信,这样的团队值得我们每个人去全心投入。

  其次,对恒大的发展历程感触颇深,恒大从起步开始,便计划的实施发展战略,从艰苦创业、苦练内功到跨越发展、稳健经营的计划,让我们看到,恒大今天的成就绝不是偶然,作为其中的一个个体,我们更应该为恒大的发展贡献自己的一份力量,也为成就自己的一番事业。

  再次,公司密集型集团化管理模式实施的非常成功,企业要想很好地生存和发展,做大做强,并且保持行业领袖地位,就需要有良好的管理理念,恒大采用的密集型集团化管理模式,实现了“三个确保”即确保每一个不成熟的地区公司不走弯路、降低风险;确保精品模式复制到全国各个地区公司,各个楼盘,全国员工都能秉持恒大作风,实现稳健经营与持续发展。密集型集团化管理模式,为努力实现三个“一流”的战略木匾提供了切实的保障。

  来到恒大,很感谢总经理和公司全体同仁对本人工作的大力支持和帮助,也感谢公司为我提供了一个施展才能的舞台,然而时间犹如白驹过隙,充实忙碌的时光更是稍纵即逝。我来到恒大开始了又一段新征程。弹指一挥间,我来到恒大已将近五个月。五个月的时间很快就过去了,恒大让我感悟很多,现担任工程经理,我深知我的主要职责并协调各部门之间的工作,出了加强和球会其他部门的沟通和协作,还要处理球会设备、设施存在的问题,促进公司的正常运营,当然沟通协调是组织生存和良性发展的必要因素,只有协调好各部门之间的工作,才能把各部门的职能发挥得淋漓尽致,为企业的顺利运营提供保障。而营业则是企业的根本,确保运营顺利进行以保证公司营利是企业的最大目标。

  初到公司,面对公司的众多问题,作为公司工程部经理的我深感肩上的任务沉重,责任重大,压力更大,但是有压力才有动力。也正是基于这样的压力,才给了工作的动力,让我时时刻刻都想把自己的工作做到最完美的程度,在工作的过程当中,公司同仁们给了我很大的帮助和鼓舞,让我在很短的时间里就能够了解公司情况,使得我可以顺利地开展各项工作,部门的日常工作也正有条不紊地走上规范化道路。我感到很欣慰,也是对部门工作成绩的肯定,当然,这是部门每位员工努力的结果,

  在恒大的这段时间,公司良好的氛围让我很快的适应了新的环境,没有众人的帮助,没有人能单独完成一项事业,一个人想要成功,必须加入团队中,一个成品从最初的设想图纸的设计,接着做样品,再到测试,每一步精推细凿,任何一个环节出了一点问题,都不是一个好产品,因此,一切成绩都是大家共同努力的结果,我很感谢部门的每一位员工,员工是一个企业成长和存在的根本,也是企业的宝贵资源,更是做好工作的根本。在这个有着传奇般历史的公司,我能感觉到公司员工的精诚合作的良好氛围,同事之间,并没有明显的年龄和资格之分,领导和员工之间也没有想象中的森严的上下级之隔,大家彼此相互合作和关心,工作上精益求精,会议中热情商讨,闲暇时戏虐调侃,所有的一切无不让我感到亲切,很快的就融入了恒大这个团队中,同时,给我以后的工作带来了很大的方便,这也是我能短时间熟悉公司和做好公司工作的一个主要原因。

  漫漫人生路,恒大是一个新的起点,在这里我们看到了太多成功的例子,这也是恒大对员工的回报,然而,这些员工都再不断的为恒大的发展添砖加瓦,往往付出和回报是成正比的,他们成功了,机会往往是留给有准备的人的,所以,他们成功了,实现了自己最初的梦想,这是他们努力和不断奋斗的结果。

  作为南昌恒大高尔夫球会的一员,并且担任这么重要的职位,球会工程部关系着整个球会的命脉,这也是工程部在整个球会的重要性, 首先要保证整个球会设备、设施的正常运行,降低设备、设施的故障率,从而提高球会设备、设施的性能,确保设备、设施定期的维护和保养,增长设备、设施的寿命,真正的达到节能降耗的目的,这是工程部的工作重点,也是工程部每一位员工的工作职责,所以工程部的每一位必须在工作中保持积极的工作态度。

  然而,在工作中也会遇到一些问题,但是,同事之间都会共同协作解决,这就是团队的优势所在,往往一个人的能力有限,但是,我相信一个团队的能力是不可限量的,相反,团队还会有很多出乎意料

  的想法,在球会这个大家庭中,我相信我的团队,虽然,不能说工程部这个团队是整个球会最好的团队,但是,我相信球会工程能在我的带领下和部门同事的共同带领下,一点一点的进步,最终成为一个很好的团队,不断的实践和创新。

  来到恒大至今四个多月的时间,本来距离转正还有一个月多月的时间,但是有幸得到球会总经理的赏识,提前转正,这无疑对我来说是个好消息,说明了球会总经理以及和球会其他部门领导和员工对我的肯定,也是对球会整个工程部的肯定,所以,我很欣慰,因为我们的努力不是徒劳。

  最后,很感激恒大给我这次机会,让我认识这么多的同事,和他们在一起我很开心,我会一直为成为一个优秀的恒大人而不断的努力。

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浏览次数:  更新时间:2015-03-06 21:06:00
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